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大家丨《银河补习班》:一场笨拙的说教

发帖时间:2019-09-25 05:15:58

  今年6月,大家的说工信部正式向三大运营商和中国广电颁发5G商用牌照,5G基站的建设将于明年和后年进入投资高峰期。

或者可以说,河补他们的壮大,最大的因素可能不是品牌,而是渠道力。现在火热的私域流量,习班就是在利用微信社群这些互联网基础设施,尽量多地触达用户、留存用户,以便生意能够细水长流。

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它的获客场景主要来自线上流量,习班来自朋友圈、APP、公众号等的裂变分享。体积问题:笨拙市场规模 你所在的市场到底是一个千亿级的市场,笨拙还是十亿级别的市场?这里是否还有需求没被充分满足? 速度问题:市场增速 你现在所在的市场是已经接近饱和啦?还是仍然在稳定增长?增长率是3%还是30%? 例如,中国的一二线市场对于大部分品牌而言都是饱和的,而三四线是可以掘金的。

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以小众去带动大众,大家的说以圈层文化去引领潮流,这不是偶然的商业行为,这已经是一种创业思路。

这一点上,河补有远见的反而是一些微商企业,比如麦吉丽。在《第三次零售革命》一书中,习班我提出未来消费者的四大特征,叫SoLoMoMe(社交Social、本地Local、移动Mobile、个性化Me)。

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河补所以这个方向还有巨大空间。很多人将Costco看做线下的实体经济体,习班但是我认为它是一家刚好有实体店的互联网公司,是一个100%的数字移民共和国。

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